Quản lý và lãnh đạo đang gặp khó khăn trong quá trình vận hành, giao việc cho nhân viên làm tại nhà?
Nhân viên trì trệ, giao công việc chỉ mang tính đối phó không có đột phá.
Chưa có bài toán giải quyết vấn đề nhân sự hiệu quả.
Lãnh đạo đang dành hết thời gian để “Làm thuê” cho chính doanh nghiệp mình…
Bạn cần tham gia khóa học này để tìm thấy con đường giải quyết các vấn đề sự vụ của doanh nghiệp, con đường giải phóng bản thân để phát triển tư duy, tầm nhìn và chiến lược. Đặc biệt với bối cảnh làn sóng Covid lần thứ 4 đang kéo dài và chúng ta đang dần tập sống chung với dịch bệnh thì cách nào để các nhà Lãnh đạo đảm bảo nguồn nhân lực. Và cần phải xây dựng một môi trường làm việc cũng như văn hóa, chế độ phúc lợi như thế nào để giữ người giỏi, người làm được việc ở lại.Chuyên gia Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng đã nói: ““Tốc độ phát triển cá nhân phải nhanh hơn tốc độ phát triển của Doanh Nghiệp” thì mọi khó khăn trong Doanh Nghiệp Bạn chỉ là chuyện nhỏ và ngược lại thì Bạn sẽ gặp muôn vàn khó khăn trong quá trình quản lý và đưa Doanh Nghiệp đi lên.

Dịch bệnh là thách thức của doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay. Nhưng cũng là cơ hội dành cho những nhà lãnh đạo có tầm nhìn và tư duy.

Khóa học được tổ chức dưới phiên bản Online đặc biệt và chỉ dành cho các cấp quản lý, phòng ban và lãnh đạo tham gia để học hỏi và nâng cao tư duy của mình. Đặc biệt là các lãnh đạo đi lên từ nghề.
Bạn sẽ có hội học tập hoàn toàn MIỄN PHÍ.